Des tensions entre John Ternus et ce visage historique d’Apple à cause de l’IA ?
John Ternus aurait eu un entretien avec Craig Federighi au sujet de l’IA. Bloomberg parle déjà de «tensions» entre deux des personnes les plus importantes chez Apple.
John Ternus a pris la suite de Tim Cook à la tête d’Apple le 1er septembre dernier. Une promotion préparée en interne depuis des mois (si ce n’est des années) mais qui n’empêche pas Apple de traverser quelques zones de turbulences.
Alors que la firme de Cupertino accuse toujours un certain retard sur des sujets comme l’intelligence artificielle, John Ternus aurait évoqué le sujet directement avec Craig Federighi, le vice-président responsable de l’ingénierie logicielle.
Dans un échange rapporté par Bloomberg, Ternus se serait directement adressé à Federighi au sujet de l’IA chez Apple. Il aurait notamment demandé à ce que la firme de Cupertino «accélère» sur le sujet. Dans son article, le journaliste Mark Gurman décrit le néo-PDG d’Apple comme «frustré» par la situation en interne.
Apple ne serait en effet pas assez «pressée» à son goût pour intégrer l’intelligence artificielle dans ses solutions logicielles. Une situation assez unique dans la Silicon Valley alors que les principaux concurrents de la pomme embrassent tous l’IA sans retenue.
L’une des évolutions attendues par Ternus est la transformation de Siri AI en véritable agent, comme nous vous l’expliquons dans cet article.
Federighi n’aime pas l’IA
Ainsi chez Apple, deux visions semblent se faire face. Craig Federighi a longtemps été décrit comme un sceptique face à l’IA. Il n’a jamais caché cette méfiance et a accepté d’intégrer l’IA dans l’écosystème d’Apple qu’au prix de gardes fous puissants sur la confidentialité des données (le fameux Private Cloud Compute notamment).
Autre point de désaccord majeur entre Ternus et Federighi, c’est la temporalité de leur travail. Comme le rappelle justement Mark Gurman, John Ternus est issu de l’ingénierie matérielle, il y a passé toutes ses années chez Apple, prenant la tête de ce département.
Or les équipes matérielles travaillent avec une «feuille de route» établie pour des années. Les équipes logicielles ne peuvent pas avoir cette vision long-terme. Ils doivent rester proches des besoins des utilisateurs et ne peuvent pas anticiper les tendances qui se dessineront dans les années à venir.
L’ADN d’Apple n’est pas dans sa vitesse
Attention tout de même pour John Ternus de ne pas oublier quelle entreprise il dirige. Apple n’a jamais fait de la course à l’innovation sa marque de fabrique. L’iPhone n’était pas le premier smartphone au monde, l’iPod n’était pas le premier baladeur non plus. Pourtant ces deux produits ont rencontré le succès, au même titre que l’Apple Watch ou les AirPods plus récemment.
Des réussites commerciales faites grâce à l’apport d’une «touche Apple» sur un produit existant. Apple ne créé pas de nouveaux produits, elle améliore des appareils existants chez la concurrence. En voulant suivre le rythme de ses adversaires sur l’IA, Apple pourrait perdre ce décalage et sa marque de fabrique par la même occasion.
