«Siri ne pourra pas concurrencer ChatGPT » Apple change de stratégie sur l’IA
Apple travaille sur une nouvelle version de Siri, mais elle sait déjà qu’elle ne sera pas au niveau.
Apple aurait prévu de changer son fusil d’épaule en interne. Alors que la firme de Cupertino travaille depuis des mois sur une nouvelle version de Siri, elle aurait revu ses objectifs à la baisse. Dans son dernier article sur le sujet, le journaliste et spécialiste Mark Gurman explique qu’Apple veut désormais se concentrer sur ses points forts.
La marque à la pomme chercherait à capitaliser sur la vente d’appareils, historiquement rentable pour elle, ainsi que la monétisation de ses services natifs. Le développement d’une IA « interne » serait passé au second plan.
Ne pas être ridicule
Pour Apple, le calcul est assez rapide. L’entreprise californienne a compris qu’elle était en retard face à Google, OpenAI et consorts. Elle aura besoin de plusieurs années pour rattraper ce gap technologique. Mark Gurman l’explique en ces termes :
« Plutôt que de se lancer dans une course à l’IA, Apple se concentre sur ses atouts principaux. »
Plutôt que de produire un Siri incapable de répondre à la majorité des demandes des utilisateurs, la pomme voudrait déléguer un grand nombre de requêtes à des outils d’IA externes. Ce service prendrait la forme d’une extension optionnelle d’Apple Intelligence, qui couvrira les besoins de base.

Plusieurs applications d’IA très populaires, disponibles sur iPhone © Unsplash / Solen Feyissa
Gurman explique qu’Apple travaille déjà à la conception d’une nouvelle section dans l’App Store, dédiée à ces solutions d’IA. À chaque téléchargement, Apple ponctionnerait ainsi ses 30 % de commission, lui permettant de gagner des millions de dollars sur le dos de ses concurrents, comme nous vous en parlions dans cet article.
Apple a renoncé
Cette stratégie, bien qu’intéressante pour l’utilisateur, est un véritable aveu d’échec pour Apple. La firme de Cupertino reconnaît ainsi qu’elle a perdu la course à l’IA, avant même d’y prendre part publiquement. Du côté de Mark Gurman, le discours est un peu moins catégorique.
Il fait un parallèle entre la situation actuelle, et l’année 2008, avec le lancement de l’App Store. La marque à la pomme propose ses applications natives, mais elle offre aussi aux utilisateurs (et aux développeurs) la possibilité de recourir à d’autres services, indépendants.
